Parabólica

Ônibus, amor-roxo e esgoto

Quem precisa esperar um ônibus, na nova Rodoviária de Palmares, passa por transtornos. A afirmação é dos moradores da cidade, localizada na Mata Sul do Estado, a 118 km do Recife. Segundo o morador Amaro Pedrosa, de 67 anos e que, constantemente, pega um coletivo até a Capital para ir aos hospitais, o local está em ruínas, o que dificulta o embarque e desembarque. Ou mesmo quem quer apenas usar o banheiro do terminal. Sobre a nota “Fossas”, a Emlurb esclarece “que há um tráfego de diversos veículos, entre caminhões e carros pequenos, na Rua Regência e em outras vias no entorno do Conjunto Fernandinho, no Coque, impossibilitando a afirmação de que os caminhões de coleta de lixo domiliciar são os principais causadores de danos nas fossas. Apesar disso, a Emlurb informa que vai avaliar o caso para estudar a possibilidade de mudar o caminhão da coleta para um veículo de menor porte”. E, em atenção à nota “Amor-roxo!”, Emlurb informa que enviou “um caminhão equipado com jato de sucção, anteontem, até a Rua das Ninfas, na Boa Vista, para minimizar o extravazamento de esgoto”.


Lixo - A Emlurb promete, em 60 dias, retirar 35 mil toneladas de lixo e entulhos do canal do Rio Morno, na comunidade Vila Boa Vista, em Nova Descoberta. O trabalho de limpeza começou e atenderá ainda os bairros de Beberibe, Brejo da Guabiraba e Linha do Tiro, todos na Zona Norte do Recife. Ao todo, 25 trabalhadores da Emlurb estão envolvidos na ação, orçada em R$ 210 mil, com recursos da própria PCR, e usando retroescavadeira, uma escavadeira hidráulica e 12 caminhões. Muito bem.

Descaso da CTTU...

O leitor Marcos Esteves de Oliveira denuncia que os moradores da Rua Doutor Otávio Coutinho, em Santo Amaro, estão reféns dos alunos da UPE. Eles estacionam os carros em locais proibidos - há placas indicativas e meio-fio pintado - e, inclusive, nos portões de garagens e em cima das calçadas, de segunda a sexta. “Muitas vezes, não podemos sair de casa, pois os portões são obstruídos. Por ser uma rua bastante estreita, ficamos impedidos de manobrar os carros. Isto quando os portões estão liberados. É uma guerra diária”, afirma Esteves.



...deixa moradores

Diz que não adianta ligar para o 0800 da CTTU, pois “há dezenas de protocolos de reclamações lá e a CTTU reconhece o problema e nada faz. Os moradores pensam em ir ao “Papa Francisco”, pois, a Geraldo Júlio e a João Braga, de nada adiantaria”


...reféns

Esteves conclui: “Estes alunos mal educados serão, amanhã, médicos, professores, enfermeiros, etc. Imaginem! Sugestão à UPE: incluir a “cadeira” de Cidadania para que tenham noção de respeito ao fundamental direito constitucional de ir e vir”.



PCR não...

O prefeito Geraldo Júlio ainda enfrenta débitos deixados pela gestão anterior. O Consórcio Blachere/Lixiki continua aguardando o pagamento da última parcela, de cerca de R$ 1 milhão, referente ao serviço de decoração e iluminação do Natal de 2011.


...pagou - A PCR emitiu, em dezembro de 2012, os empenhos n.ºs 2012. 00695, 2012.00694 e 2012.00693, que comprovam que todos os trâmites e procedimentos administrativos foram concluídos. Não há mais justificativa para que o pagamento não seja imediato.


Artesanato - Até o dia 21, no corredor de lojas do Shopping Guararapes, a II ExpoArtesanato, feira de artesanato e oficinas do Sindicato dos Artesãos da Região Metropolitana de Pernambuco (Sindarem).


Documentário - Abertas inscrições para o Miradocs, curso gratuito para estudantes e profissionais das ciências humanas, do Ateliê Produções e TJV Consultores Associados, em Petrolina e Caruaru.No www.cursomiradocs.wordpress.com.



Acordes - O Instituto Ricardo Brennand realiza, amanhã, às 15h30, o Acordes para o Museu, com o violeiro Caçapa , que apresenta o seu mais recente trabalho: Elefantes da Rua Nova. Ingressos: R$ 15,00 e R$ 5,00. Tel: (81) 2121-0365




http://pt.wikipedia.org/wiki
/Síndrome_de_burnout

A síndrome de burnout, ou síndrome do esgotamento profissional, é um distúrbio psíquico descrito em 1974 por Freudenberger, um médico americano. O transtorno está registrado no Grupo V da CID-10 (Classificação Estatística Internacional de Doenças e Problemas Relacionados à Saúde).

Sua principal característica é o estado de tensão emocional e estresse crônicos provocado por condições de trabalho físicas, emocionais e psicológicas desgastantes. A síndrome se manifesta especialmente em pessoas cuja profissão exige envolvimento interpessoal direto e intenso.

Profissionais das áreas de educação, saúde, assistência social, recursos humanos, agentes penitenciários, bombeiros, policiais e mulheres que enfrentam dupla jornada correm risco maior de desenvolver o transtorno.

Sintomas

O sintoma típico da síndrome de burnout é a sensação de esgotamento físico e emocional que se reflete em atitudes negativas, como ausências no trabalho, agressividade, isolamento, mudanças bruscas de humor, irritabilidade, dificuldade de concentração, lapsos de memória, ansiedade, depressão, pessimismo, baixa autoestima.

Dor de cabeça, enxaqueca, cansaço, sudorese, palpitação, pressão alta, dores musculares, insônia, crises de asma, distúrbios gastrintestinais são manifestações físicas que podem estar associadas à síndrome.

Diagnóstico

O diagnóstico leva em conta o levantamento da história do paciente e seu envolvimento e realização pessoal no trabalho.

Respostas psicométricas a questionário baseado na Escala Likert também ajudam a estabelecer o diagnóstico.



Tratamento

O tratamento inclui o uso de antidepressivos e psicoterapia. Atividade física regular e exercícios de relaxamento também ajudam a controlar os sintomas.

Recomendações

* Não use a falta de tempo como desculpa para não praticar exercícios físicos e não desfrutar momentos de descontração e lazer. Mudanças no estilo de vida podem ser a melhor forma de prevenir ou tratar a síndrome de burnout;

* Conscientize-se de que o consumo de álcool e de outras drogas para afastar as crises de ansiedade e depressão não é um bom remédio para resolver o problema;

* Avalie quanto as condições de trabalho estão interferindo em sua qualidade de vida e prejudicando sua saúde física e mental. Avalie também a possibilidade de propor nova dinâmica para as atividades diárias e objetivos profissionais.




Maria Cristina Henriques publicou no grupo APBS - ASSOCIAÇÃO DE MORADORES do PINA,BOA VIAGEM e SETUBAL-RECIFE

Maria Cristina Henriques 6 de abril de 2013 17:07
no Blog de Jamildo
From:
Colaboração da arquiteta Onilda Onilda Liraiadutos da Agamenon: IAB-PE comemora recuo do Governo do Estado
POSTADO ÀS 13:47 EM 04 DE ABRIL DE 2013

Após a divulgação na manhã desta quinta-feira (4) pelo Governo do Estado de que está suspensa a construção de quatro viadutos na Avenida Agamenon Magalhães, um dos principais corredores viários do Recife, a diretoria do Instituto de Arquitetos do Brasil, Departamento de Pernambuco (IAB-PE) divulgou uma nota comemorando a decisão.
Governo confirma que viadutos da Agamenon Magalhães não serão construídos

"Entendemos que o governador Eduardo Campos tomou a decisão mais acertada. Existem várias alternativas para se melhorar o trânsito naquele trecho da Agamenon Magalhães, que não seja a construção de viadutos", avaliou no texto a presidente do IAB-PE, Vitória Régia de Andrade.

Para ela, "os países mais avançados já começaram a derrubar seus viadutos. Não podemos ir na contramão do planejamento urbano moderno, pois está provado que viadutos não resolvem o problema do trânsito e provocam a degradação urbana no local onde são instalados".

A diretoria do Instituto de Arquitetos do Brasil chegou a apresentar um documento ao Governo do Estado, apontando algumas alternativas a serem implantadas na Agamenon Magalhães para melhorar o trânsito no local, a exemplo de túneis, de faixas exclusivas para ônibus e de ciclofaixas, entre outras

VITÓRIA RÉGIA ANDRADE
Instituto de Arquitetos do Brasil / Depto. PE
Presidente

Rua Jenner de Souza nº 130. Derby. Recife/PE CEP 52010-130
Fone (81) 32221576 - www.iabpe.org.br
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IAB-PE : Instituto de Arquitetos do Brasil em Pernambuco
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PROJETO DE SUBSIDIO GLOBAL GG-25434
Marcadores: Fundação Rotária, Projetos, Rotarianos, Rotary




PROJETO DE SUBSÍDIO GLOBAL GG-25.434

Alberto Bittencourt - coordenador do projeto

1. Introdução.
Meu nome é Alberto Bittencourt. Sou o contato principal e coordenador do projeto de Subsídio Global da Fundação Rotária, número GG-25.434.
Sou associado ao Rotary Club do Recife – Boa Viagem, Distrito 4500, que compreende os Rotary Clubs dos estados de Pernambuco, Paraiba e Rio Grande do Norte, região nordeste do Brasil. Minha classificação é Engenharia Civil. Fui governador do Distrito no ano 2004-05. No atual período, 2012-13, exerço a função de Instrutor Distrital. Serei o presidente da Comissão Distrital da Fundação Rotária no triênio 2013-2016.
É com grande prazer que compartilho com vocês nosso projeto de Subsídio Global, realizado nesses 3 anos em que atuamos como distrito piloto do Plano Visão do Futuro da Fundação Rotária.

2. Descrição do projeto.
Este é um projeto patrocinado por quatro Rotary Clubs do Distrito 4500. A parceria internacional foi concretizada com o Distrito 1970, de Portugal. Os distritos parceiros, 4500 e 1970, são ambos distritos piloto do Plano Visão do Futuro.
Os patrocinadores do local do projeto, sediados no Recife, capital do estado de Pernambuco, Distrito 4500, são:
1. Rotary Club do Recife – Largo da Paz
2. Rotary Club do Recife – Boa Viagem
3. Rotary Club do Recife – Casa Amarela e
4. Rotary Club do Recife – Derby.
O Rotary Club parceiro internacional é o Rotary Club de Leça do Balio, do Distrito 1970, Portugal.

3. Entidade beneficiada
A entidade beneficiada é a Fundação de Hemoterapia e Hematologia de PE, também chamada de Fundação HEMOPE ou, simplesmente HEMOPE
O HEMOPE é uma fundação do estado de Pernambuco, atuando nas áreas de Hematologia, Hemoterapia, produção de hemoderivados, ensino e pesquisa. Maiores informações podem ser obtidas no site abaixo:
http://portal.saude.pe.gov.br/institucional/rede-estadual-de-saude/hemope/
A parceria entre o Rotary e o Hemope é tradicional em Pernambuco. Iniciou-se, nos idos de 1981/82, há mais de 30 anos, através de um projeto 3H da Fundação Rotária, patrocinado pelo Rotary Club do Recife, o qual teve por objetivo a doação de um moderno, na época, equipamento para conservação de sangue na área de criobiologia.
Essa parceria é coroada agora, com o atual projeto, que se enquadra na área de enfoque de do Plano Visão do Futuro de “Prevenção e tratamento de doenças”

4. Objetivos do projeto.
O projeto tem por objetivo possibilitar a realização pelo HEMOPE, de coletas externas de sangue, nas comunidades mais pobres, evitando assim que os doadores tenham que se deslocar ao centro do Recife, o que implica em gastos de dinheiro e de tempo, nem sempre possíveis para grande parte da população da periferia e do interior. Além disso, as instalações físicas do HEMOPE no Recife, são limitadas para receber um número maior de doadores.
De acordo com o dr. Divaldo Sampaio, presidente do HEMOPE, o projeto vem ao encontro do plano de expansão da entidade, pois possibilita um aumento de cerca de 15% na capacidade de coleta de sangue. O Centro, sempre carente de doadores, supre os inúmeros hospitais das redes pública e particular do estado de Pernambuco.

5. Orçamento do projeto
O projeto foi orçado em R$ 160.000,00, na época correspondente a US$ 100.000,00. Essa quantia foi recebida no dia 28 de setembro de 2011 e depositada em conta corrente exclusiva do projeto.
Os equipamentos adquiridos foram os seguintes:
1) 01 Veículo tipo micro-ônibus, para 16 passageiros, marca FIAT, modelo DUCATO, movido a óleo diesel, com ar condicionado, ao preço de R$ 87.732,82
2) 03 Conjuntos de 4 cadeiras portáteis de campanha cada, totalizando 12 cadeiras, marca VJR, adquiridas ao preço total de R$ 45.000,00
3) 03 Conjuntos de 4 caixas térmicas cada, marca ADARVE, de diferentes capacidades, para acondicionamento e transporte do sangue coletado, ao preço total de R$ 10.127,98
4) Uma verba para treinamento e capacitação de equipes, no valor de R$ 16.639,20

O primeiro relatório intermediário foi aprovado pela Fundação Rotária


6. Parte Financeira

1) Doações dos Clubes:
Os cinco Rotary Clubs parceiros, doaram, em moeda corrente, a soma de R$ 51.200,00, correspondente a US$ 32.168,00.
2) Doações dos Distritos:



Marca Rotary e legendas colocadas nas duas laterais
e na parte trazeira do micro ônibus.




Os três Distritos abaixo entraram com um total de US$ 25.499, de seus FDUCs, assim discriminado:
v O Distrito 4500, que engloba os RCs dos estados de PE, PB e RN, patrocinador do local do projeto, doou US$ 12.499.
v O Distrito 4420, que compreende parte do estado de São Paulo, inclusive a cidade de Santos, colaborou com US$ 10.000.
v O Distrito 1970, de Portugal, parceiro internacional do projeto, doou US$ 3500.
3) Doações da Fundação Rotária
As doações da Fundação Rotaria somaram o valor de US$ 41.958,00 e foram efetuadas através de seu Fundo Mundial, que equipara com 50% as doações dos clubes e 100% as doações dos FDUCs distritais.
A soma dos valores dos itens 1), 2) e 3) completa o valor do projeto, de US$ 100.000.



21/06/12_O ROTARY faz entrega do projeto ao HEMOPE


7. Solenidade de entrega
Os produtos foram entregues ao HEMOPE em cerimônia realizada no dia 21 de junho de 2012. Participaram da solenidade, o governador do Distrito 4500 do Rotary International 2011-12, Vandique Coutinho, o diretor do Rotary International, 1985-87, Mário de Oliveira Antonino, o Secretário Estadual de Saúde de PE, Antonio Carlos Figueira, o presidente da HEMOBRAS, Renato Maciel Filho, o presidente do HEMOPE, Divaldo de Almeida Sampaio, a presidente do Rotary Club Recife-Largo da Paz, Tânia Costa, do Rotary Club do Recife-Boa Viagem, Zulene Norberto, o presidente do Rotary Club do Recife-Casa Amarela, Arnaldo Moura Leite Filho, do Rotary Club do Recife-Derby, Ademildo Cavalcanti Costa, além de diretores e funcionários do HEMOPE, de rotarianos e autoridades. O coordenador do projeto, govenador 2004-05, Alberto Bittencourt, representou o Rotary Club Leça do Balio, de Portugal.


26/06/12_O HEMOPE presta homenagem ao ROTARY




No dia 26 de junho o HEMOPE prestou significativa homenagem ao Rotary em sessão solene realizada no auditório, com a presença de autoridades, diretores, funcionários e expressivo número de rotarianos. Para expressar o agradecimento da entidade, foram entregues certificados de "Amigo do HEMOPE" aos participantes do projeto. Na ocasião a parceria entre o Rotary e o Hemope foi enaltecida pelo fundador do Hemope dr. Luiz Gonzaga dos Santos. A ex-presidente Cândida Cairutas fez um relato da evolução das tecnologias em relação à conservação do sangue, com ênfase na doação pelo Rotary, em 1982, de um equipamento para a área de criobiologia. Marcou presença na solenidade o governador 1976/77, Eudes de Souza Leão Pinto.


26/06/12_ Aspectos da plateia

8. Resultados do projeto
O micro-ônibus entrou em operação a partir do dia 25/06/2012. De julho a dezembro de 2012 foram realizadas 30 coletas externas de sangue, em Organizações Militares, empresas públicas e privadas, escolas, igrejas e prefeituras. Foram coletadas 2481 bolsas de sangue de doadores voluntários.
O sangue coletado foi destinado para 96 (noventa e seis) Hospitais localizados na Região Metropolitana da Cidade do Recife, detentores de 11.214 leitos, em 7(sete) municípios, alcançando uma população total de mais de 5.000.000 (cinco milhões) de habitantes.
Destaque-se que as transfusões realizadas, visaram, principalmente o atendimento de cirurgias reparadoras, transplantes e hospitais infantis, onde muitas crianças necessitaram de transfusões de sangue de emergência.

9. Continuidade e sustentabilidade do projeto.
1) O planejamento para utilização do micro-ônibus e equipamentos nos próximos 12 meses prevê para 2013 a realização de 50 sessões de coleta externa visando facilitar o acesso pela população doadora, a partir de postos de coleta próximo às residências ou locais de trabalho, como indústrias e centros comerciais, escolas e instituições. Tanto a Van, como as caixas térmicas e as cadeiras portáteis de campanha, continuarão sendo largamente utilizadas em todas essas campanhas.
2) A previsão de utilização da verba disponível para formação de equipes técnicas, treinamentos de agentes multiplicadores, bem como conscientização dos doadores, de acordo com o setor de planejamento estratégico do HEMOPE, foi iniciado em 2013, através de convênio com a Universidade Federal de Pernambuco. Além da capacitação de grupos para atuação descentralizada de coleta de sangue, do treinamento de voluntários entre os quais se incluem rotarianos dos clubes próximos aos locais de coleta, o programa prevê a formação de 500 agentes multiplicadores, com vistas a estimular a fidelização de doadores. Simultaneamente se promoverá a formação de grupos de discussão com doadores sobre a corresponsabilidade e comprometimento com a saúde individual e coletiva.
O projeto tem previsão para ser concluído até o mês de fevereiro de 2014.

10. Benefícios do projeto
O grande alcance social está na possibilidade de viabilizar o suprimento regular de sangue junto à rede hospitalar, principalmente junto aos hospitais infantis. Muitas crianças necessitam do produto para cirurgias de emergência, cirurgias programadas, cirurgias reparadoras, cirurgias plásticas, transplantes, entre outras, e que muitas vezes não podem aguardar um momento certo. Neste caso o HEMOPE tem o dever de ter este produto sempre em estoque adequado, com qualidade e suficiência para todas as necessidades, principalmente as mais urgentes.
Como benefício social, registre-se também o fato de facilitar e democratizar o acesso da população ao ato de doar sangue, o que vem aumentar a cobertura hemoterápica do Estado de Pernambuco, além de proporcionar o apoio necessário às instituições de saúde.
Nas campanhas o nome do Rotary International é sempre ressaltado, através de faixas colocadas nos locais de coleta e de notícias publicadas na imprensa local.
A parceria entre a fundação HEMOPE e o ROTARY INTERNATIONAL, através da Fundação Rotária, é um ato de solidariedade, de humanidade, de amor e de fé, que vem beneficiar a toda a sociedade, principalmente às crianças.

11. Participação dos rotarianos
A participação efetiva dos rotarianos no projeto se deu através da divulgação das coletas pelos Rotary Clubs locais, apoio na captação de doadores e na organização do evento
A viabilização do projeto, deu-se graças ao empenho e dedicação, principalmente dos seguintes rotarianos:
v Diretor de RI 1985/87, Mário Antonino e esposa Celma, do RC Recife-Largo da Paz, idealizadores do projeto, pelo estímulo, dedicação e empenho.
v Roberta Melo, do RC Recife-Largo da Paz e José Valdemar Pereira, do RC Recife-Derby, que conseguiram, das empresas privadas CELPE e BRADESCO, a doação das quantia de R$ 20.000,00 cada.
v A governadora 2010/11, do D4500, Tereza Neuma, que aportou do FDUC a quantia de US$ 12.500,00.
v Os governadores Roberto Barroso, 2009/10, que aceitou a proposta de parceria por Celma Antonino e Marcos Franco, 2010/11, que liberou os recursos do FDUC, no valor de US$ 10.000, ambos do Distrito 4420, Santos e São Paulo.
v Os governadores Álvaro Gomes e Diamantino Gomes, do Distrito 1970 e o RC Leça do Balio, Portugal, que, sendo parceiros internacionais viabilizaram o projeto.

A todos, nossos mais sinceros agradecimentos.